Servizio 01
Strategia Digitale
Definiamo dove portare il brand prima di muovere un pixel.
Obiettivo
Costruire un piano di crescita misurabile e sostenibile, ancorato al modello di business del cliente. Un sistema operativo per le decisioni di marketing, non un documento di intenti.
Il problema
Definiamo la direzione di crescita prima di muovere il primo pixel. Il nostro punto di partenza è il P&L del cliente: ogni azione di marketing successiva diventa la traduzione operativa di un obiettivo numerico.
In assenza di una strategia centralizzata, i budget di marketing si distribuiscono per inerzia e le scelte di canale rispondono più al breve termine che al disegno complessivo. La misurazione del valore reale generato da ogni leva diventa frammentaria.
Il metodo
Come ci arriviamo.
- 01
Audit & Discovery
Analisi del posizionamento attuale, del mercato competitivo, dei conti pubblicitari, del CRM e dei numeri del business. Tre settimane di immersione totale.
- 02
Modello di crescita
Definiamo i leveraging points: acquisizione, attivazione, retention, LTV. Quale canale spinge cosa, con quale costo target, con quale tempo di ritorno.
- 03
Roadmap operativa
Piano a 6-12 mesi con milestone trimestrali, budget allocato per canale, team coinvolti e responsabilità chiare. Niente PowerPoint da archivio.
- 04
KPI tree & governance
Albero dei KPI dal nord-stella alle metriche operative, dashboard live e ritmo di review settimanale. Sai sempre dove sei rispetto al piano.
Cosa porti a casa
Deliverables
- Documento di strategia (30-50 pagine)
- Modello finanziario di crescita (Excel/Sheets)
- Roadmap operativa trimestrale
- Architettura KPI completa
- Dashboard live (Looker Studio o equivalente)
Cosa misuriamo
I numeri
- CAC — Customer Acquisition Cost
- LTV — Lifetime Value
- LTV/CAC ratio
- Payback period
- Contribution margin per canale
Prossimo passo
Costruiamo
il tuo strategia.
Casi in cui abbiamo applicato Strategia
Edilizia & TradeSardegna Infissi
+160.000 € di fatturato aggiuntivo in 3 mesi con 3.000 € di adspend.
Legal & FinancialProfessionisti del Debito
Da 10 a 200 richieste qualificate al giorno + due domini gestiti per studio legale con 22 sedi.
Hospitality & Real EstateRoman Holiday Colosseo
Fatturato raddoppiato: da 110.000 € a 220.000 € annui per 4 camere nel centro di Roma.
ProptechArrevenue
Da 0 a 70+ strutture gestite in dodici mesi.
- Legal & Financial
Il Giornale dei Debiti
Budget media gestito cresciuto da 50.000 € a 200.000 € annui (× 4).
Legal & FinancialClicpaghe
La consulenza del lavoro portata completamente online: brand, sito custom e contenuti per un servizio 100% digitale.
